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打造國際品牌、鑄就百年企業
企業新聞

誓師大會丨 凝心聚力促發展,勠力同心謀新篇

來源:雙箭股份 時間:2023-02-22 閱讀:4123次

最是一年春好處,策馬揚鞭正當時。2月22日,雙箭股份2023年誓師大會在研發樓五樓隆重舉行,會議由公司副總經理郎洪峰主持。

把握主動,筑夢前行

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,面對風高浪急的國際環境和艱巨繁重的國內改革發展穩定任務,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,全黨全國各族人民迎難而上,砥礪前行。

 

雙箭股份將以中央經濟工作會議精神為指引,牢牢把握“新時代——新思路,新征程——新目標,新機遇——新挑戰”等新的發展理念。公司董事長沈耿亮在會上布置了2023年的經營思路和經濟指標,并宣讀了任命文件 。

 

沈董指出2023年是公司發展的關健年,在面對瞬息萬變的國內外市場形勢時,繼續堅持“以鞏固拓展輸送帶主營業務”為中心,逐步向產業鏈上下游延伸,不斷“補鏈強鏈”。同時集中力量向“新材料、智能輸送系統”方向深耕,不斷研發“高強度、輕量化,長壽命,高性價比”的產品。

他強調作為雙箭人要繼續堅持“為客戶創造價值”的理念,做到十二個一點、六大六小,增強市場競爭力,提升市場占有率,拓展國內、外市場。同時,進一步加強人才隊伍建設,增強發展后勁;進一步實施精細化管理,完善責任制考核,全方位提升企業核心競爭力。

牢記目標,砥礪奮進

總經理沈會民結合《2023年雙箭股份各項指標及工作任務分解情況報告》作動員報告。疾風知勁草,烈火煉真金。他重點強調以下幾個方面:

一、聚焦目標、狠抓落實

強調各部門要以2023年度經濟責任制為導向,找準目標指標定位,加深思考深度,明確工作重點、任務節點,確保各項工作保質保量取得實績。

二、完善考核、績效激勵

發揮績效考核的激勵作用,以更加全面、細致、可操作性、實用性為支點,創新績效體系,橫向到邊、縱向到底,做到人人有目標、事事有考核、層層有人抓、處處有人管。

三、聚力實干、精益管理

聚焦精益管理七大要素,以安全、質量、生產、人才等為抓手,強化責任部署,多措并舉真抓實干,苦練內功精益管理。

四、科技強企、智慧高質

凝聚科技力量為客戶設計、智造物料輸送解決方案及成品服務,實現智能化、低碳化、數字化、一體化、全球化,為企業高質量發展全面轉型夯實硬實力。

引領團隊,精準實施

命令已下達,號角已吹響,激情已點燃。面對2023全體將士信心百倍,目標堅定,斗志昂揚。此次即是誓師大會,也是動員大會,是我們定目標、表決心、立誓言、鼓干勁的關鍵會議。我們要時刻做到干在實處、走在前列、勇立潮頭。

責任制簽約

經濟責任制、安全生產目標責任書

進行簽訂儀式

篤定信心,火力全開

一年春作首,萬事行為先。新的一年,希望與挑戰并存,唯有實干方能披荊斬棘、再創佳績。讓我們拿出只爭朝夕、努力奔跑的奮姿態態,盡快把規劃圖變成成果圖、把時間表變成里程表,以更優作風、更高效能,拼出雙箭發展的新未來。


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